付了一份盒饭钱，得到一个工作
前阵子刚跳槽的柳青，遭遇了一场让他一头雾水的面试，虽然最后的结果是他被录取了，但直到过后两天，他才从负责人事的女士口中，知道了自己被录取的原委，竟然是缘于自己一些很简单的直觉反应。 柳青应聘的是一家公司的行政经理，他在网上看到招聘信息后，就投了份档案过去。三天后，接到电话通知周六上午十点半面试。
面试那天，柳青十点一刻就到了那家公司，等到十点半，管人事的女士把他叫到办公室，问了简单的几个问题后，告诉他：“你们几位条件都差不多，等一会儿老板会过来亲自跟你们谈，由他来决定录用谁。”然后就把他带到会议室，柳青发现里面还有5个人在等着。
一个工作岗位6个人争，大家都觉得对方是自己的竞争对手，所以大家都没有说话。有的人在玩手机，有的人无所事事地呆坐着，有的人拿了报纸在翻看，柳青看到会议室里有一些公司的展板，就跑过去看了一会儿。过了一刻钟的样子，那位女士进来告诉他们，老板临时有要紧事情在处理，要晚半个小时左右到，让大家再等等。
快12点的时候，老板进来了，跟大家说，很抱歉让大家久等了。现在到吃饭的时间了，大家先吃饭吧，吃完饭再面试。然后跟负责人事的女士说，帮他们一人订一份盒饭吧。
吃饭的时候，气氛一下子就融洽起来了。大家吃好饭，边坐着边闲聊，什么时候面试呀，不晓得会面试啥呢？正谈论着，负责人事的那位女士走进来了，告诉他们，老板说不用再面试了。然后指着柳青说，就录用他了。其他人齐刷刷地看着柳青，但连他自己都一头雾水，同样一脸茫然。
柳青说，幸好这是家私企，真的要用熟人，根本也不需要通过这种形式，直接就可以招进去，所以大家也相信这场招聘是公平的。但老板出于什么原因录用了柳青，谁也想不明白，包括柳青自己！
虽然心里很开心，但这件事也让柳青纳闷得不行，自己被录取的最终原因是什么呢？是自己在等待的时候看公司的资料？是吃完饭后，自己把桌子擦干净，把饭盒扔到垃圾桶里？还是大家聊天的时候，自己只管倾听没有乱说话？
两天后，他忍不住找了负责人事的那位女士，想问其中原由。再三要求之下，她问柳青，自己感觉是什么原因呢？柳青告诉了她自己的猜测。她告诉柳青，这些行为确实给她留下了比较好的印象，在她这一关，柳青确实也是胜出者。不过关键还不在于此。
原来，那天她送完盒饭后，老板问她：“拿到盒饭的时候大家都有什么反应？”她说，大家都没什么反应啊，谁谁谁说了声谢谢，柳青问了一下多少钱，要付钱给她。老板马上说：“不用面试了，就录用他了。其他的让他们回去吧，今天面试又没有说请吃饭，就这样吃了就算了，以后行政经理会怎么做，能放心吗！”
观点一
马波，男，人力资源总监
不按牌理出牌，才能考查出其真实的一面
我比较赞成这种形式，不过在考查项目和选择标准上，可以再细致一些。譬如招业务员，不可避免地要经常请客户吃饭，说得实在些，有时候确实是饭桌上定乾坤。会沟通，能调节气氛，有些业务就容易谈开来。酒量浅的，也不必太过虑，毕竟沟通能力是最要紧的，并不以酒量定胜负。
像柳青遇到的这个老板，也颇有特色，一个岗位需要这个员工有什么特质，就可以在面试中特别考查这一项目。而不按牌理出牌，才能考查出他最真实的一面。
我发现，正儿八经的面试时，求职者都会给自己戴上另一张面具，言辞行动都会特别注意。所以，我也常使用一些招数，如把他们集中到一个会议室里，但会议桌上堆着一些零乱的报纸；让其中一人给他人倒水，但边上只有饮水机没有一次性水杯。当然这些只是辅助项目。还有一次，是要在十个面试者中招四个人，我就组织他们进行了一次爬山活动，从中考查他们的团队合作意识。那次筛选出的人，后来都在一个团队工作，他们的合作精神真的非常棒。
观点二
郁明，男，外贸公司经理
我面试别人的最终目的，就是想看看他的自然反应
我所在的是个小型的外贸公司，没有设立人力资源部，所以招新员工都是我自己面试。我面试人的方式就比较随心所欲，想要招什么岗位的人才，就会特别注重他是否有这方面的特质。
譬如，我招外贸员的时候，曾问过一个问题：“你有女朋友吗？她做什么的？”那些比较坦诚地告诉我的人，我会对他们的印象加分，因为做业务，坦诚很重要，这样才能取得对方的信任。招出纳的时候，我也问过同样的问题：“你有男朋友吗？他做什么的？”但我最后录用了一个委婉拒绝回答的人。我觉得做这个岗位的人，口风要紧，不能是人家问什么你说什么。
我还曾经故意叫错应聘者的名字，看看他的反应。有的是愣了一下，不敢纠正，这样的人就不适合做跟单员，因为面对比他职位高的人，他就不敢指出错误，以后要误事。我记得有个应聘者回答得挺得体。她说：“不好意思，可能我字写得有点潦草，我的名字叫……”
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