发表于: 2018-10-24 16:59
  宁可高薪招人,也不加薪留人? 谁说中年稳如狗,裁员就对谁下手

  讲真,职场老员工的续命模式越来越难了,且不说总会被人断定“资历深=资格老”“经验足=老油条/老油腻”,即使

  在职场“裁员”魔咒中,老员工也永远都成众矢之的,比起加薪留人,boss们更愿花高薪招人。在“旧爱”与“新欢”的抉择下,都不需要多少掂量,对比停滞不前、固步自封、爱摆谱的“旧爱”,谁不选青春逼人、充满活力的“新欢”?

  10年工作经验,却根本不值钱?

  这年头,职场忠诚度越来越不值钱了。

  近日Verizon(美国最大电信运营商)传出裁员44000人的消息。裁减波及总员工的30%以上,主要针对“长期员工”,即那些为公司效力了多年的中年人。事件掀起一阵网友热议,有人曾调侃“不要大声责骂年轻人,他们会立刻辞职的,但你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人。”看上去,“认怂”是中年人当代保命谋生计的第一原则,但现在该被裁还是会被裁。

  虽然大家常会埋汰这一届年轻人“实习期未满就走”“一言不合就辞职”,过分任性,可“宁愿高薪招新人,也不给老员工就地涨工资”,依旧是职场里的一项潜规则,甚至被很多公司尤其大中型公司作为通行惯例执行。在他们眼里,就算老员工愤而离职也在所不惜,反正缺了谁都一样运转,根本不担心后继无人。

  关于老员工被“甩”的辛酸遭遇,某媒体HR余女士解释说,对于新人,大多公司都会抱着投资的心态,指望新人能带来新的血液,获得更大的收入。相比之下,老员工的工作能力怎样已定型,况且给老员工加薪,就意味着要给所有老员工加薪,成本巨大。

  “铁打营盘,流水兵”这话说得是没错了,但根据不完全统计,一般老员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,除此之外还有招聘成本、试用期成本等费用,看上去招新人的代价比培养老员工恐怕是有过之而无不及。

  不过也不要灰心,关乎利益,公司总是考虑得比你更清楚。一旦作为老员工的你具有不可替代性,大概纠结“为什么老板宁愿高薪招人,也不愿加薪留人”的烦恼会比此时要少很多。

  老员工天然身负“四宗罪”

  让你垮掉的不是这个“老”字,而是你对待它的方式。

  贵:花最少的钱雇最优秀的员工,大概是每位boss的理想状态。你看看,老员工入职多年,待遇起步价是新人的N倍。裁Ta一个等于裁多个新人,还只得罪一人,为什么不裁?

  惰:老员工与公司,多少有点儿像七年之痒的夫妻。之前的激情早褪去,体力、耐力、爆发力归零,观念也从“锻炼能力才重要”改为“这点钱我很难办事”,公司嫌弃你不是正常?

  油:混迹职场多年,名副其实的“啃老族”,凭借自己在公司里的资历,各种流程门儿清,既能优雅甩锅又能邀功抢功,典型资深老油条,不裁你?难道还留着过年!

  怂:正所谓年纪越大,人越“怂”,妥协于成熟和责任,跟公司闹翻了,一想到房贷、车贷等不起,拖家带口速速另谋出路,但一人吃饱全家不饿的“愣头青”,可就不好说了。

  淘汰旧的自己,否则竞争将淘汰你

  职场上没人喜欢一成不变的状态,企业更不喜欢停滞不前、创新缺乏的“旧爱”。身处于一个裁员的年代里,如何安全自由?英特尔公司前CEO安迪·葛洛夫说,“创新是唯一出路,淘汰旧的自己,否则竞争将淘汰我们。”我们现在即使年轻,青春逼人,倘若思维僵化、故步自封,只会使路越来越窄,最终无路可走。被裁?谁说不一定呢。
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发表于: 2018-12-27 16:32

一定要学会淘汰自己
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